1.专用室有专人管理。图书室图书摆放规范，书签整齐；图书室

内档案完整。实验管理人员有计划和总结，实验室、仪器室内规章制

度、操作规程、实验员守则上墙。三账一册齐全，记录完整、规范，

仪器室仪器陈列整齐，柜子与实物相符，实验室、仪器室、干净整洁。

2.班级多媒体、计算机教室使用率高。现在各科教师人人都在使

用，每天大部分的课都用多媒体辅助教学。多媒体还为会议、学习、

学术交流提供便利。制度健全落实到位，内部配套设施齐全完好。

学校存在的问题：

  1.功能室建设成为瓶颈。虽然学校各功能室都有，但数量还不够。

  2.学校特色梳理不充分，应包括过程性与成果性材料。

学校整改措施：

1.注重过程管理，要严格按照制度进行仪器器材、设施设备、图

书的登录建账，确保每项制度落到实处。

2.加大教育装备经费的投入比例，建立教育装备专项经费投入机

制。

责任督学意见：

学校今后加强装备方面的投入，建设好各专用室。完善台账资料。

突出学校的特色，为创建示范区做好准备工作。

学校整改效果（可附图片）：

1.充分实施专用室的专人管理，健全台账资料。

  2.认真对照《细则》开展创建工作，落实好学校的特色。

校长（签字）：                        学校盖章：